10月29日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東赴國投環(huán)能公司位于沛縣的所屬企業(yè)國晟公司、國源公司、國新公司調研。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊韌，沛縣安國鎮黨委書(shū)記王金敏，一同參加調研。

李曉東詳細了解了國晟公司光伏運維、雜草清理及大棚租賃等情況，具體考察了國源公司災后重建工程推進(jìn)情況，現場(chǎng)觀(guān)摩了國新公司粉碎車(chē)間、儲氣罐等工程項目的建設情況。隨后，在國新公司項目指揮部會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了相關(guān)建設運營(yíng)管理工作情況匯報。

針對國新公司當前工作實(shí)際，李曉東提出了四點(diǎn)要求：一要高度重視原料收集，保證原料供應多元化。一方面，要結合國新實(shí)際需求實(shí)地精準調研禽畜糞污，盡快與養殖大戶(hù)達成共識，確保禽畜糞污穩定供應、控制成本；另一方面，仍要把玉米秸稈作為項目的原料之一使用，繼續完善已建立的秸稈收儲運體系，發(fā)揮其作用。二要拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)路，保障項目經(jīng)濟效益。提純的生物天然氣要盡快與港華燃氣簽訂協(xié)議，爭取效益最大化；產(chǎn)生的沼液要尋找養殖大戶(hù)消納，或適時(shí)在項目廠(chǎng)址附近流轉土地作為樣板田進(jìn)行示范推廣；產(chǎn)生的有機沼肥要尋求縣政府協(xié)助推廣，同時(shí)想方設法拓展銷(xiāo)路、開(kāi)拓市場(chǎng)。三要加強建設資金管理，確保資金流供應充足。要以國新工程項目建設為依托，以爭取政府補貼、跟進(jìn)貸款進(jìn)度、國投環(huán)能內部賬務(wù)調劑為主抓手，以集團調撥應急為后備，多方位協(xié)調項目建設資金。四要盡快確定彩繪方案，加強企業(yè)文化宣傳。要結合安國鎮源遠流長(cháng)的漢文化特色和濃厚的風(fēng)土人情，確定國新外墻及建筑物彩繪方案，大力開(kāi)展科普知識、項目工藝流程及企業(yè)文化的宣傳，彰顯國企社會(huì )文化特色。