近日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東率相關(guān)部室負責同志赴徐州國投環(huán)保能源有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國投環(huán)能公司”）考察調研，并實(shí)地察看了國投環(huán)能公司所屬的徐州國晟光伏電力有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國晟公司”）、徐州國源光伏電力有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國源公司”）、徐州國新生物質(zhì)能源科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國新公司”）項目建設運營(yíng)情況。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊韌，國投環(huán)能公司董事長(cháng)霍凱、總經(jīng)理楊洪偉等陪同調研。

在國晟公司，李曉東董事長(cháng)詳細詢(xún)問(wèn)了光伏大棚農業(yè)招商進(jìn)度、光伏組件清洗以及場(chǎng)區維護情況，并慰問(wèn)了電站的值班員工。在國源公司，他重點(diǎn)了解了光伏電站發(fā)電、全覆蓋監控使用及油用牡丹種植工作。在國新公司，他現場(chǎng)察看了草場(chǎng)工程施工情況，聽(tīng)取了項目推進(jìn)、秸稈收儲等方面的工作匯報。

針對國投環(huán)能公司下一步工作，李曉東董事長(cháng)提出四點(diǎn)要求：一是加大工作力度，加快推進(jìn)光伏項目建設。國晟二期10MW項目建設要與大棚排水工程同步安排、同步推進(jìn)。盡快拿出國晟公司光伏組件清洗方案，加快開(kāi)展光伏大棚農業(yè)招商工作，明確專(zhuān)人負責分布式光伏發(fā)電項目市場(chǎng)拓展，今年爭取10～20MW屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)。二是科學(xué)排定計劃，力爭生物質(zhì)發(fā)電項目按期完成。要加快項目備案、土地手續辦理等前期工作，倒排工期，緊密組織，確保年底并網(wǎng)發(fā)電。要抓住秸稈收儲這個(gè)關(guān)鍵，制定切實(shí)可行的收儲方案，爭取列入縣政府對各鄉鎮考核，建立經(jīng)紀人隊伍，引進(jìn)競爭機制，確保秸稈足量供應。要加強草場(chǎng)管理，做實(shí)做細防火排水等工作，防止自燃、霉變、發(fā)酵、腐爛。三是加強溝通協(xié)作，力促天然氣項目盡早落地。要多方溝通協(xié)調，明確專(zhuān)人跟蹤負責，盯緊盯牢，進(jìn)一步細化項目合作方案，推動(dòng)國投新奧、國投昆侖兩家公司天然氣項目盡快落實(shí)。四是加強內部管理，完善工作機制。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，提升工作效率，領(lǐng)導班子要加強協(xié)作、增強合力，形成溝通順暢、協(xié)調有序、團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。