7月21日下午，集團公司董事長(cháng)李修明、總經(jīng)理李曉東、副總經(jīng)理姜巖、吳昊帶領(lǐng)部分職能部室負責同志，前往海鷗集團公司調研。

    調研過(guò)程中，集團公司領(lǐng)導認真聽(tīng)取了海鷗集團主要負責同志關(guān)于海鷗集團近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況的匯報后，明確指出：海鷗集團在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，保證完成年度工作目標的同時(shí)，首先要建立健全公司法人治理結構，完善企業(yè)內控制度，推行全面預算管理，規范公司管理決策，加快同集團公司的各項工作對接；其次，要深入挖潛，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資金效率；第三，積極調研論證遠大玻纖項目擴能方案，充分利用現有土地資源，借力集團公司，實(shí)現海鷗集團的可持續發(fā)展；第四，集團公司各部室負責同志要全面支持海鷗集團工作，迅速展開(kāi)對接，并對各項工作進(jìn)行了全面安排。