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集團要聞

2025-11-04

徐州國投集團成功發(fā)行普通公司債券 創(chuàng )徐州市同類(lèi)債券利率歷史新低

2025年10月31日,徐州國投集團成功發(fā)行面向專(zhuān)業(yè)投資者非公開(kāi)發(fā)行公司債券(第一期),發(fā)行利率2.30%,創(chuàng )下徐州市AA+評級5年期普通公司債券歷史最低發(fā)行利率紀錄。本次發(fā)行債券簡(jiǎn)稱(chēng)“25徐國01”,發(fā)行規模4億元,債券期限5年,認購倍數3.3倍,募集資金主要用于集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展及項…

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集團公司領(lǐng)導赴國湖公司調度指導復工復產(chǎn)及疫情防控工作

2020-04-29 3501

3月10日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東,黨委委員、副總經(jīng)理楊韌赴新沂市阿湖鎮,調度指導國湖公司一期90MW風(fēng)電項目復工復產(chǎn)及疫情防控工作舉措落實(shí)情況。阿湖鎮黨委書(shū)記許鷗,黨委委員、紀委書(shū)記戴棟宇,副鎮長(cháng)陳楓一同調研,國湖公司董事長(cháng)孫雷、總經(jīng)理余躍等班子成員及項目部有關(guān)人員,總包單位代表等參加了調研活動(dòng)。

調研中,李曉東現場(chǎng)檢查了國湖公司項目部疫情防控舉措落實(shí)情況,實(shí)地查看了風(fēng)電項目升壓站、風(fēng)機機位點(diǎn)復工建設情況。李曉東指出:在疫情防控工作上,國湖公司及項目部人員要增強政治擔當和責任擔當,統籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,將疫情防控作為當前最大政治任務(wù),堅決克服“麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松動(dòng)心態(tài)”,完善疫情防控和返崗復工工作方案,按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”原則健全責任機制。在項目建設上,要與阿湖鎮政府加強全方位溝通協(xié)調,強化落實(shí)施工道路篩選、項目阻工超前防控、機位點(diǎn)土地移交等具體事宜,標準廠(chǎng)房項目設計方案選定后要及時(shí)跟進(jìn)設計深化進(jìn)度。在工程進(jìn)度及設備供貨上,要在確保原定工期計劃目標不變的基礎上重新安排工程建設計劃,在安全施工的前提下把疫情耽誤的時(shí)間“追回來(lái)”;要加快與風(fēng)機主要設備廠(chǎng)家對接,采取有效方式督促設備廠(chǎng)家盡快排產(chǎn),保證設備按時(shí)出貨到場(chǎng)安裝。在黨建工作開(kāi)展上,要進(jìn)一步夯實(shí)國湖黨支部黨建陣地、激發(fā)黨建工作新的活力,深度融入國湖公司風(fēng)電項目建設,用國湖黨支部強大的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力促進(jìn)風(fēng)電項目更好更快更安全建設,全面展示國投風(fēng)采。

當前,國湖公司全體干部職工信心十足、狀態(tài)飽滿(mǎn),在嚴抓疫情防控工作的同時(shí),通過(guò)優(yōu)化資源配置、加大設備投入、適時(shí)增加日工作時(shí)長(cháng)等有效舉措,加速風(fēng)電項目及標準廠(chǎng)房項目施工進(jìn)度,為早日實(shí)現并網(wǎng)發(fā)電奮發(fā)拼搏,爭取為集團公司進(jìn)一步壯大新能源綜合實(shí)力再建新功。

關(guān)注徐州國投

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