根據市國資委《關(guān)于劃轉徐州市工程咨詢(xún)中心的通知》（徐國資〔2019〕175號），市工程咨詢(xún)中心劃入徐州國投集團。為做好接收相關(guān)工作，9月3日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記莊昱率相關(guān)部室負責人赴市工程咨詢(xún)中心調研。

座談會(huì )上，市工程咨詢(xún)中心主任錢(qián)宏介紹了工程咨詢(xún)中心的基本情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、發(fā)展目標、存在主要問(wèn)題，并就咨詢(xún)中心未來(lái)發(fā)展提出工作建議。

李曉東充分肯定市工程咨詢(xún)中心取得的成績(jì)，他指出，自1995年組建以來(lái)，經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，咨詢(xún)中心已成長(cháng)為具有較高知名度的區域性綜合工程咨詢(xún)服務(wù)機構，取得了令人矚目的發(fā)展成績(jì)。主要表現在五個(gè)方面：一是培育了雄厚的技術(shù)力量；二是積累了豐富的項目經(jīng)驗；三是形成了核心的主營(yíng)業(yè)務(wù)；四是實(shí)現了資產(chǎn)的保值增值；五是培育了獨特的企業(yè)文化。以上成績(jì)的取得，為我們進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎，使我們有信心更有決心將咨詢(xún)中心的未來(lái)建設得更加美好。

李曉東指出，要正確認識當前面臨的形勢和機遇，及時(shí)調整發(fā)展戰略和發(fā)展定位。一方面，要主動(dòng)作為，把握發(fā)展機遇；另一方面，要保持清醒，科學(xué)應對挑戰。根據新的形勢，及時(shí)調整發(fā)展定位，重點(diǎn)是找準“三個(gè)定位”：即集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智囊平臺、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)的引領(lǐng)平臺、新舊動(dòng)能轉換的實(shí)踐平臺。

李曉東強調，當前，高端智庫建設進(jìn)入新時(shí)期，要加快推進(jìn)體制機制改革創(chuàng )新，及時(shí)完善優(yōu)化各項管理制度和激勵措施，盡快形成充滿(mǎn)生機的智庫內部生態(tài)，激發(fā)智庫活力和創(chuàng )造力，為智庫行穩致遠筑牢基礎。具體要抓好以下六個(gè)方面工作：一要加強黨的建設。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，全面強化基層黨組織戰斗堡壘作用，持續改進(jìn)作風(fēng)，抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，將新型智庫建設與黨的建設深度融合，做到同部署、同落實(shí)、同考核。二要明確發(fā)展方向?！爸行摹睉獓@“三個(gè)平臺”的戰略定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足項目投資建設，堅持瞄準淮海經(jīng)濟區“一流智庫”建設目標，立足徐州、聚焦淮海經(jīng)濟區、面向全國，著(zhù)力把自身建設成為定位清晰、特色鮮明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、措施得力的新型智庫，更好服務(wù)淮海經(jīng)濟區改革發(fā)展事業(yè)。三要加強市場(chǎng)開(kāi)拓。要增強品牌意識，樹(shù)立品牌理念，切實(shí)加強技術(shù)創(chuàng )新，提高咨詢(xún)質(zhì)量，提升服務(wù)意識，實(shí)施錯位經(jīng)營(yíng)策略，穩固中低端業(yè)務(wù)份額，積極拓展高端業(yè)務(wù)，努力提高市場(chǎng)占有率。四要創(chuàng )新體制機制。要大膽改革探索，構建專(zhuān)業(yè)化智庫體制機制，真正設計一套適合智庫運行的體制機制。五要打造專(zhuān)業(yè)隊伍。要加大行業(yè)內專(zhuān)家型人才引進(jìn)力度，廣泛吸納社會(huì )上的高端人才，創(chuàng )新人才管理體制，注重發(fā)現和培養有潛質(zhì)的青年優(yōu)秀人才。六要統籌發(fā)展資源?！爸行摹币浞掷米陨須v史積累的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，注重整合資源、優(yōu)勢互補，建立完善與國內各類(lèi)智庫的合作機制，實(shí)現與各類(lèi)智庫的高水平交流、資源共享、深度融合及合作發(fā)展。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數據等信息化手段，提高核心競爭力。