6月5日，集團公司總經(jīng)理姜巖，副總經(jīng)理楊韌率相關(guān)部室負責人赴國投環(huán)能公司檢查指導工作，調度項目推進(jìn)情況，國投環(huán)能公司領(lǐng)導班子成員參加。

會(huì )上，姜巖聽(tīng)取了國投環(huán)能公司近期主要工作開(kāi)展情況的匯報，詳細詢(xún)問(wèn)了各業(yè)務(wù)公司在項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一步的工作計劃。

姜巖指出，國投環(huán)能公司推進(jìn)項目抓得實(shí)、抓得緊、抓得細，在項目一線(xiàn)克服了大量可預知甚至不可預知的困難，取得了比較好的工作成績(jì)。針對國投環(huán)能公司下一步工作，姜巖提出了七個(gè)兼顧：一要兼顧項目推進(jìn)與經(jīng)營(yíng)指標的完成。要以集團公司下發(fā)的經(jīng)營(yíng)指標為中心，以集團公司給予的大量人力、物力、財力支持為動(dòng)力，主動(dòng)破解項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各項難題，加快項目落地、建成運營(yíng)，確保完成全年工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標。二要兼顧項目推進(jìn)與政策研究。要積極獲取有關(guān)項目最新的政策信息，主動(dòng)研究、跟蹤和把握政策的導向變化，為項目推進(jìn)墊石鋪路。三要兼顧當前工作任務(wù)和長(cháng)遠發(fā)展目標。要統籌公司定位、政策信息和當前具體工作，認真思考國投環(huán)能公司的發(fā)展方向和長(cháng)遠規劃。四要兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)。要把安全生產(chǎn)作為常態(tài)化工作來(lái)抓，深入灌輸到每個(gè)職工的內心，做到人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全。五要兼顧新項目尋求和人才儲備。要把握好集團公司在做強做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)集團、作為全省國有資本投資公司試點(diǎn)等方面的利好機遇，也要正確認識集團公司在資產(chǎn)規模、核心競爭力、人才儲備等方面存在的短板，圍繞市委市政府確定的四大新興主導產(chǎn)業(yè)，尋求新項目、儲備專(zhuān)業(yè)人才。六要兼顧項目資金安排和風(fēng)險防范。要超前做好項目資金安排、確保資金鏈不出問(wèn)題，把控項目融資成本、提高防控能力，防范化解項目推進(jìn)過(guò)程中的各項風(fēng)險。七要兼顧黨建質(zhì)量提升年和“不忘初心、牢記使命”主題教育。要繼續深化推進(jìn)“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國投環(huán)能公司高質(zhì)量發(fā)展。

楊韌對國投環(huán)能公司的管控治理、項目建設、安全生產(chǎn)等提出了具體要求：一是項目篩選和建設要做好系統的頂層設計。要及時(shí)研究解讀有關(guān)新能源的政策信息，總體把握集團公司的戰略規劃和發(fā)展目標，認真貫徹落實(shí)集團公司針對國投環(huán)能公司所作的工作部署，對項目建設及運營(yíng)情況要有詳細準確的規劃路徑。二是各項目的資源情況要有清醒的認識。對光伏公司系統運維、農業(yè)種植，國新生物質(zhì)項目秸稈、糞便等物料，國投新奧谷電蓄熱的電熱轉換等資源整體情況要清晰明了，對資源的獲取和利用要有系統的工作計劃和周密的工作安排。三是要有詳細的解決方案和準確的技術(shù)路線(xiàn)。國新公司沼氣提純與發(fā)電、沼液消納、有機肥生產(chǎn)、各系統對接，國投新奧谷電蓄熱、熱快送等項目要提前做好可行性分析論證，要有系統的技術(shù)手段、可以實(shí)施的具體步驟和解決關(guān)鍵性問(wèn)題的方法。四是要做好團隊和管理體系建設。各三級業(yè)務(wù)公司要做好人力資源配置，國新公司要著(zhù)手開(kāi)展生產(chǎn)管理（如制度、流程、崗位職責）、智能化運營(yíng)等體系的建立，加快完成項目從建設到運營(yíng)的過(guò)渡，國投新奧要超前做好園區綜合能源、谷電蓄熱等項目的實(shí)施運營(yíng)、生產(chǎn)數據獲取等方面的準備工作。五是要關(guān)注政策變化、強化安全生產(chǎn)。要時(shí)刻關(guān)注新能源的政策變化信息，對投資項目要小心論證、謹慎評審，切實(shí)管控投資風(fēng)險；要時(shí)刻加強安全生產(chǎn)宣傳，著(zhù)重強化正在運營(yíng)的光伏公司和即將開(kāi)始運營(yíng)的國新公司的安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)常態(tài)化、制度化的安全檢查。