5月21日上午，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜巖，黨委委員、副總經(jīng)理翟靜赴國泰投資公司及所屬菁華逸景項目考察調研。國泰投資公司董事長(cháng)霍凱、總經(jīng)理楊尚軍等陪同調研。

    在菁華逸景項目現場(chǎng)，姜巖考察了項目施工質(zhì)量、進(jìn)度和現場(chǎng)安全保障等情況。在國泰投資公司，姜巖聽(tīng)取了國泰投資公司及所屬企業(yè)近期工作情況匯報，并詢(xún)問(wèn)了各公司運行情況及下一步工作打算。

    姜巖充分肯定了國泰投資公司在安全生產(chǎn)方面做出的成績(jì)，同時(shí)結合此次現場(chǎng)調研情況，就安全問(wèn)題提出兩點(diǎn)要求：一是提高政治站位，在思想上高度重視。牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，不折不扣的貫徹執行中央、省市委和集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示、部署，堅持安全支持發(fā)展，發(fā)展需要安全作為保障的理念。二是抓實(shí)、抓早、抓細各個(gè)環(huán)節，長(cháng)期貫徹落實(shí)。建立健全各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規章制度，并做到制度上墻，層層貫徹落實(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

    關(guān)于下一步工作，姜巖提出六點(diǎn)要求：一要圍繞經(jīng)營(yíng)目標，以項目為支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好公司轉型升級。二要在保障安全的前提下加快菁華逸景9、10號樓項目建設，爭取今年取得預售許可證。三要加快推進(jìn)物華大廈項目前期工作方案設計，做好專(zhuān)題匯報的準備，并要充分聽(tīng)取各方面專(zhuān)家的意見(jiàn)建議。四要抓好大數據公司經(jīng)營(yíng)管理，加強對我市相關(guān)部門(mén)的拜訪(fǎng)，深挖政府大數據業(yè)務(wù)機會(huì )，力爭今年落地兩個(gè)新項目。五要借鑒澳洋華安康復醫院成功經(jīng)驗，圍繞健康養老這一主題，“走出去”招商引資，在發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的同時(shí)盤(pán)活公司存量資產(chǎn)。六要抓好國泰太平洋酒店經(jīng)營(yíng)管理，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)積極開(kāi)拓市場(chǎng)挖掘新客戶(hù)，借助徐州漢文化景點(diǎn)、紅色旅游等開(kāi)發(fā)新亮點(diǎn)，進(jìn)一步打響酒店品牌。

    針對國泰投資公司及所屬企業(yè)工作情況，翟靜提出三點(diǎn)要求：一是菁華逸景9、10號樓是目前工作的重中之重，要在確保安全的前提下完成主體封頂，著(zhù)手準備后續相關(guān)手續的辦理。二是物華大廈項目已出具的7個(gè)設計方案，較之前相比可選性大大提高，需要加快項目前期工作的推進(jìn)速度。三是基金投資不能僅對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行投資，下一步需要轉型，重點(diǎn)圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行調整。