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集團要聞

2026-03-16

徐州國投集團召開(kāi)2026年財務(wù)工作會(huì )議

3月13日上午,徐州國投集團召開(kāi)2026年度財務(wù)工作會(huì )議。會(huì )議全面總結了2025年財務(wù)工作,部署了2026年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體財務(wù)人員錨定目標、壓實(shí)責任,在預算管理、融資成本管控、債務(wù)風(fēng)險防范、稅收籌劃等重點(diǎn)領(lǐng)域展現新作為,為集團公司打造具有區域核心競爭力的能碳產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)…

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姜巖總經(jīng)理赴華強資產(chǎn)公司調研

2020-04-29 2701

11月14日,集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姜巖赴華強資產(chǎn)公司調研。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理郭壘和各有關(guān)部室負責人一同參加。

華強資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。

姜巖指出,近年來(lái),特別是重組整合以來(lái),華強資產(chǎn)公司緊跟集團公司的決策部署,聚焦房屋租賃主業(yè),不斷提升資產(chǎn)管理和租賃服務(wù)水平,為集團公司改革發(fā)展提供了可靠的現金流支持,工作開(kāi)展的成效顯著(zhù),亮點(diǎn)突出,具體表現在三個(gè)方面:一是主業(yè)發(fā)展穩固拓展。按照集團公司對所屬企業(yè)重組整合的要求,華強資產(chǎn)公司圍繞不動(dòng)產(chǎn)租賃管理的專(zhuān)業(yè)運作平臺的發(fā)展定位,確定了“一業(yè)為主,多業(yè)并進(jìn)”的發(fā)展規劃,根據各類(lèi)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),不斷積累資產(chǎn)管理經(jīng)驗,注重品牌打造,在資產(chǎn)管理行業(yè)的知名度和影響力逐步提升。二是業(yè)務(wù)開(kāi)拓成效明顯。華強資產(chǎn)公司勇于擔當,敢于攻堅,善于作為,在一些重點(diǎn)工作和項目上,取得了突出性成績(jì)。經(jīng)過(guò)精心打造,科創(chuàng )創(chuàng )業(yè)園被評為省級科技孵化器,“淮海創(chuàng )客匯”被評為國家級眾創(chuàng )空間;近4萬(wàn)平方的房產(chǎn)辦證工作圓滿(mǎn)完成。三是黨建開(kāi)展有聲有色。華強黨總支不斷健全黨的組織體系,“兩新”支部建設日趨成熟,涌現出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨和黨務(wù)工作者,為黨的建設向基層延伸打通了通道。圍繞落實(shí)“兩個(gè)責任”,不斷拓展黨員學(xué)習教育載體,豐富學(xué)習內容,提升黨員干部和職工群眾的參與度,有力解決了基層黨建偏松偏軟問(wèn)題,促進(jìn)了黨建質(zhì)量穩步提升。

就下一步工作,姜巖強調5點(diǎn)意見(jiàn):一是做精主業(yè),打響國有資產(chǎn)管理品牌。要圍繞如何做精做細房產(chǎn)租賃和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),拓展視野,開(kāi)動(dòng)腦筋,提升管理,優(yōu)化服務(wù),以經(jīng)營(yíng)能力和效率的提升打響品牌,做靚行業(yè)。持續提升資產(chǎn)管理能力,不斷優(yōu)化租賃平臺建設,抓好重點(diǎn)提檔升級項目。二是明確目標,實(shí)現平臺發(fā)展定位提升。要進(jìn)一步增強爭先進(jìn)位意識,明確自身定位提升目標,制定提升方案,找準自身短板,對照一流國有資產(chǎn)管理平臺的發(fā)展要求,尋找業(yè)界先進(jìn)的公司,進(jìn)行行業(yè)對標,學(xué)習他們先進(jìn)的管理模式、管理理念、管理方法等,堅持實(shí)事求是,嚴防形式主義,以切實(shí)可行的舉措,確保學(xué)習取得實(shí)效,真正促進(jìn)工作邁上新臺階。三是完善機制,全面增強決策執行能力。要不斷深化體制機制改革,釋放活力,增強內生動(dòng)力。要充分發(fā)揮平臺公司作用,認真思考自身應承擔的任何和發(fā)揮的功能,不斷完善法人治理結構,建立起分工明確、協(xié)調運轉、溝通順暢的運行機制和議事規則,優(yōu)化決策機制,班子成員之間要不斷磨合,形成團結融洽工作局面。要對照集團公司的規章制度,查漏補缺,不斷完善內部管理體制機制,確保各項工作高效有序運轉。要建強干部隊伍,加大年輕干部的選拔培育力度,適時(shí)開(kāi)展差異化薪酬試點(diǎn),對一線(xiàn)租賃工作人員的薪酬有所傾斜。四是抓好安全,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步增強緊迫意識和使命意識,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查機制,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。要落實(shí)安全防護措施,配齊各類(lèi)安全防護器材,健全應急響應體系,加強應急演練,每個(gè)大型場(chǎng)所一年至少舉行1次應急演練,不斷提升安全生產(chǎn)應急處置能力。同時(shí),要加強安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,讓安全理念入腦入心。要堅決落實(shí)市委、市政府打造一流營(yíng)商環(huán)境工作部署,加強服務(wù)管理,打造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人文環(huán)境和衛生環(huán)境,為各類(lèi)商家提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五是強化落實(shí),大力提升黨建工作質(zhì)量。要加強政治引領(lǐng),深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,豐富學(xué)習內容,創(chuàng )新學(xué)習載體,引導黨員干部進(jìn)一步強化“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”。要突出質(zhì)量要求,以開(kāi)展好“黨建質(zhì)量提升年”為抓手,持續推進(jìn)黨建工作標準化建設。要加強黨的組織建設,尤其是抓好“兩新”黨建創(chuàng )新,把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。要保持優(yōu)良作風(fēng),每一個(gè)人,都要增強自律意識,時(shí)刻牢記手里管理的國有資產(chǎn)是黨和人民的重托,絕不能胡亂作為。要增強紀律意識和法律觀(guān)念,加強廉潔教育,狠抓隊伍作風(fēng)建設,毫不松懈落實(shí)中央八項規定精神,用好監督執紀“四種形態(tài)”,抓早抓小,全力營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正、干凈干事的良好氛圍。

郭壘就一些具體事項作出安排,各有關(guān)部室就一些具體問(wèn)題提出工作意見(jiàn)。

關(guān)注徐州國投

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