10月19日下午，集團公司召開(kāi)2018年四季度工作會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜巖分別講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理楊韌、郭壘、翟靜，集團公司本部全體人員和各全資、控股公司中層以上干部參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理梁棟主持。

李曉東評價(jià)了前三季度工作完成情況，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他指出，今年以來(lái)，集團公司牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念，緊緊圍繞深化改革新要求，自加壓力、團結奮進(jìn)，各項工作邁上了新臺階。概括起來(lái)，就是三句話(huà)：“面子靚”“里子實(shí)”“骨子硬”?！懊孀屿n”指的是集團公司在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的地位和貢獻不斷提升?！袄镒訉?shí)”指的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)扎實(shí)?！肮亲佑病敝傅氖屈h建工作質(zhì)量過(guò)硬。就四季度重點(diǎn)工作，他強調，當前距離年底還有70多天，已步入今年的最后沖刺階段，集團公司上下要圍繞全年目標任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“決戰四季度”的過(guò)硬舉措，確保全面完成全年目標任務(wù)。具體要抓好五個(gè)方面的工作：一是統一思想，咬定目標不動(dòng)搖。要對標找差，層層傳遞壓力；要精準發(fā)力，盡快補齊短板；要搶前抓早，謀劃明年工作。二是追求實(shí)效，穩妥有序抓改革。要借好改革開(kāi)放40周年?yáng)|風(fēng)，把握好歷史機遇，進(jìn)一步增強改革意識，抓好改建國有資本投資運營(yíng)公司試點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)投資集團組建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉企改制、公司制改制和“三無(wú)”企業(yè)清理五大改革，把握重點(diǎn)環(huán)節，注重改革實(shí)效，確保各項改革協(xié)同推進(jìn)，努力為集團公司發(fā)展增動(dòng)力、添活力。三是深耕細作，行穩致遠做產(chǎn)業(yè)。結合產(chǎn)業(yè)投資集團新定位，以產(chǎn)業(yè)投融資為主要方向，積極開(kāi)展國有資本運作，通過(guò)投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本整合等，優(yōu)化國有資本布局結構，推動(dòng)國有資本向基礎產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、生態(tài)建設、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域集中，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉型升級。要重點(diǎn)抓好各產(chǎn)業(yè)板塊項目建設、運營(yíng)和管理，確保全面完成各項序時(shí)進(jìn)度。四是內練本領(lǐng)，科學(xué)規范促管理。要加強體制機制創(chuàng )新，以管理提升促進(jìn)效益提升。要推進(jìn)融資模式創(chuàng )新，推進(jìn)風(fēng)險防控創(chuàng )新，推進(jìn)人才培育創(chuàng )新，推進(jìn)安全管理創(chuàng )新，推動(dòng)辦公系統創(chuàng )新。五是把握標準，提升質(zhì)量強黨建。深入貫徹落實(shí)全面從嚴治黨新部署新要求，壓責任、強基礎、抓落實(shí)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、互促互進(jìn)，為集團公司改革發(fā)展事業(yè)發(fā)展把關(guān)定向。要持續推進(jìn)黨建工作標準化建設，持續加強黨員學(xué)習教育，以學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)習形式與效果相統一，引導黨員干部進(jìn)一步強化“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，持續深入改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步扎緊織密制度籠子，開(kāi)展“執紀問(wèn)責”行動(dòng)、“專(zhuān)項整治”行動(dòng)、“警示教育”行動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正、干凈干事的良好氛圍。

姜巖重點(diǎn)總結了前三季度工作完成情況，指出了存在問(wèn)題，下達了四季度經(jīng)營(yíng)指標。他指出，今年以來(lái)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和市國資委的大力支持下，集團公司全體干部職工圍繞全年目標任務(wù)，不折不扣抓落實(shí)，銳意創(chuàng )新抓改革，解放思想抓轉型，凝心聚力抓黨建，各項工作扎實(shí)有序邁進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。主要表現6個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟指標穩定增長(cháng)。截至2018年9月底，集團公司資產(chǎn)總額38.47億元，比年初增加0.75億元；凈資產(chǎn)20.78億元，比年初增加1.57億元。1-9月，集團公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.88億元，實(shí)現利潤1.15億元。二是重大改革舉措持續推進(jìn)。改建國有資本投資運營(yíng)公司取得新成效，組建產(chǎn)業(yè)投資集團為我們指明發(fā)展方向，事業(yè)單位轉企改制工作基本完成，全民所有制企業(yè)公司制改制工作穩步推進(jìn)，“三無(wú)企業(yè)”清理注銷(xiāo)工作有序開(kāi)展。三是主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊持續壯大。確定了能源環(huán)保、戰略性新興產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)三大主業(yè)板塊，圍繞三大主業(yè)板塊，集團公司不斷優(yōu)化調整國有資本布局，加大項目投資建設力度，持續推動(dòng)主業(yè)做強做優(yōu)做大，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。四是其他業(yè)務(wù)板塊多點(diǎn)開(kāi)花。前三季度，各所屬企業(yè)抓生產(chǎn)，抓營(yíng)銷(xiāo)，呈現出多點(diǎn)開(kāi)花的生動(dòng)發(fā)展局面。五是企業(yè)內部管理不斷優(yōu)化。建立了具有自身發(fā)展特色的一系列管理工作法，取得了新的成效。風(fēng)險防控更加嚴密，安全生產(chǎn)管理更加規范，干部人才管理更具活力。六是黨的建設質(zhì)量有效提升。堅定不移貫徹全面從嚴治黨新要求，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設各項任務(wù)，黨員學(xué)習教育工作高質(zhì)量開(kāi)展，黨建基礎工作高質(zhì)量開(kāi)展，黨風(fēng)廉政建設工作高質(zhì)量開(kāi)展。

梁棟就貫徹落實(shí)會(huì )議精神，提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是迅速傳達，加緊落實(shí)。二是對標找差，奮力沖刺。三是突出重點(diǎn)，找準抓手。