根據中央和省市委統一部署，2月12日集團公司黨委召開(kāi)2017年度民主生活會(huì )，以認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領(lǐng)導、全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項決策部署為主題，對照《中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統一領(lǐng)導的若干規定》《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項規定實(shí)施細則》精神，深入查擺問(wèn)題，嚴肅認真開(kāi)展批評和自我批評。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東主持會(huì )議，市國資委黨委副書(shū)記、副主任李修明，市委組織部干部四處處長(cháng)胡廷海到會(huì )指導。

集團公司黨委對開(kāi)好這次民主生活會(huì )高度重視，嚴格按照中央和省市委部署要求，會(huì )前認真做了各項準備工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東親自主持起草了集團公司領(lǐng)導班子對照檢查材料，各位黨委委員認真撰寫(xiě)個(gè)人對照檢查材料，并作了多次修改完善。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)函等方式，廣泛收集各方面的意見(jiàn)和建議，班子成員相互之間，與分管部室和單位負責同志、與黨員代表之間進(jìn)行了深入談心談話(huà)，談透問(wèn)題、溝通思想，為開(kāi)好民主生活會(huì )做了充分準備。

民主生活會(huì )上，李曉東首先代表集團公司領(lǐng)導班子作對照檢查，并帶頭作個(gè)人對照檢查。隨后，黨委班子成員姜巖、吳昊、梁棟、楊韌、郭壘分別作個(gè)人對照檢查，開(kāi)展了動(dòng)真碰硬的批評與自我批評。大家緊扣民主生活會(huì )主題，結合思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查擺學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、認真執行黨中央決策部署和上級黨委決議決定、對黨忠誠老實(shí)、擔當負責、糾正“四風(fēng)”、嚴格執行廉潔自律準則等六個(gè)方面存在的突出問(wèn)題，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行了深刻的黨性分析，觸及心靈深處。自我批評內容具體、剖析透徹，相互批評出于公心、直截了當，體現了對同志、對班子、對工作高度負責的精神。

李修明和胡廷海分別對此次民主生活會(huì )進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了集團公司領(lǐng)導班子民主生活會(huì )在前期準備、聚焦問(wèn)題、開(kāi)展批評與自我批評、改進(jìn)工作方面取得的成效。同時(shí)，李修明就集團公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是加快推進(jìn)改建國有資本投資運營(yíng)公司試點(diǎn)工作。通過(guò)改建試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確企業(yè)功能定位，探索改革路徑，為全市國資國企改革積累經(jīng)驗、提供參考。二是進(jìn)一步提升所屬企業(yè)整合成效和運營(yíng)質(zhì)量。要摸清家底，登記造冊，建立檔案，組織開(kāi)展專(zhuān)題調研，加強分類(lèi)指導，明確各所屬企業(yè)發(fā)展方向和工作目標，合力推動(dòng)集團公司改革發(fā)展。三是積極開(kāi)展基金業(yè)務(wù)。要與我市有關(guān)部門(mén)主動(dòng)銜接，優(yōu)選合作伙伴，通過(guò)合作設立基金、做大基金規模、尋求優(yōu)質(zhì)項目，充分發(fā)揮基金的引導作用，服務(wù)我市國資國企改革和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

李曉東代表集團公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言，下一步將從三個(gè)方面抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。一是進(jìn)一步深化理論學(xué)習。把學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想擺在重要位置，深刻領(lǐng)會(huì )這一思想的核心內涵和基本方略，深刻領(lǐng)會(huì )這一思想的政治意義、歷史意義、理論意義和實(shí)踐意義，真正學(xué)出堅定信念、學(xué)出絕對忠誠、學(xué)出使命擔當，不斷推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想在國投集團落地生根、開(kāi)花結果。二是進(jìn)一步抓好整改落實(shí)。針對民主生活會(huì )上提出的問(wèn)題，集團公司黨委將逐項研究，進(jìn)行再梳理、再歸類(lèi)，列出“問(wèn)題清單”，具體到事，具體到人，建立臺賬，明確整改任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖和時(shí)間表，逐條逐項進(jìn)行解決，完成一件銷(xiāo)號一件。三是進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。所有班子成員都要當好“施工隊長(cháng)”，靠前指揮、親力親為，不折不扣地執行好黨中央決策部署和上級黨委決議決定，一個(gè)環(huán)節接著(zhù)一個(gè)環(huán)節抓推進(jìn)，一項工作接著(zhù)一項工作抓落實(shí)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神回答好時(shí)代之卷，為集團公司實(shí)現“三個(gè)率先”提供堅強保證。