近日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理郭燦率相關(guān)部門(mén)和單位負責人赴能源集團合肥分公司及安徽電站開(kāi)展調研，并慰問(wèn)高溫天氣下連續奮戰在一線(xiàn)的電站職工，把集團公司的關(guān)懷送到一線(xiàn)。

郭燦先后深入合肥分公司、合肥區域電站、宿州電站及淮北電站，實(shí)地考察了日常管理工作及具體運行情況，聽(tīng)取了合肥分公司及各電站關(guān)于生產(chǎn)運營(yíng)、安全管理、人員配置、存在問(wèn)題及2023年重點(diǎn)工作計劃等方面的匯報，與電站運維負責人及部分職工進(jìn)行了座談交流，并就如何解決電站訴求、提升運維效能、推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、打造優(yōu)質(zhì)團隊等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

郭燦指出，下一步，合肥分公司及各電站一要錨定目標勇開(kāi)拓。要堅定信心、找準目標，正視問(wèn)題、搶抓機遇，以咬定目標不放松的勇毅，抓好電站運維、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓等各方面工作，落實(shí)好公司2023年發(fā)展任務(wù)，切實(shí)提升核心競爭力，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要精細管理促提升。通過(guò)更新管理理念、優(yōu)化決策流程、完善激勵機制，努力實(shí)現管理水平的全面提升，為實(shí)現年度目標奠定堅實(shí)基礎。三要文化融合聚合力。以強化團隊建設為落腳點(diǎn)，各級干部職工要經(jīng)常深入一線(xiàn)，解決職工急難愁盼的問(wèn)題，提升職工的幸福感、認同感、歸屬感，積極推動(dòng)與集團公司文化融合，實(shí)現從上到下“同頻共振”。四要從嚴治黨提作風(fēng)。以黨建引領(lǐng)為核心，持續加強作風(fēng)建設，維護好風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，確保公司始終沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)，為實(shí)現公司的可持續發(fā)展提供堅強保障。