按照集團公司主要領(lǐng)導的指示，2011年5月5日下午，集團公司副總經(jīng)理姜巖在成功大廈22樓會(huì )議室主持召開(kāi)了集團公司所屬部分企業(yè)2011年第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。國泰公司、華安公司、彭富公司、華強公司、金龍·成功公司、科創(chuàng )公司和市水產(chǎn)中心等7家單位主要負責人參加了會(huì )議。集團公司資產(chǎn)運營(yíng)部、計劃財務(wù)部、規劃發(fā)展部、辦公室負責人列席了會(huì )議。
與會(huì )企業(yè)負責人匯報了企業(yè)基本情況、一季度經(jīng)濟指標和主要工作完成情況、存在的主要問(wèn)題和解決方案以及二季度的經(jīng)營(yíng)目標、工作目標、對集團公司的建議和請求。
姜巖副總經(jīng)理在會(huì )上對所屬企業(yè)一季度經(jīng)濟指標、主要工作完成情況進(jìn)行了全面分析，充分肯定了所屬企業(yè)一季度取得的成績(jì)，對二季度的經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了部署，要求各企業(yè)按照集團公司2011年工作會(huì )議精神，理清思路、明確目標、找準問(wèn)題、狠抓落實(shí)，要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，實(shí)現一個(gè)“好”字，以最快的速度、最低的成本，獲得最高的質(zhì)量、最佳的效益。同時(shí)要求資產(chǎn)運營(yíng)部等職能部室進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，一手抓監管，一手抓服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際問(wèn)題，全力保障集團公司所屬企業(yè)又好又快發(fā)展。