3月24日，徐州國投集團總經(jīng)理姜巖召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署推動(dòng)改革三年行動(dòng)，確保改革三年行動(dòng)掃尾工作圓滿(mǎn)完成。集團公司副總經(jīng)理梁棟、翟靜出席會(huì )議，各有關(guān)部室主要負責人、二級公司董事長(cháng)參加會(huì )議。

改革三年行動(dòng)以來(lái)，徐州國投集團印發(fā)了《徐州國投集團改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，共制定改革舉措83項，目前已完成78項，完成率94%。針對剩余任務(wù)和最新工作要求，徐州國投集團近期又制定了《徐州國投集團改革三年行動(dòng)2022年實(shí)施方案》，以4月底改革三年行動(dòng)全面收官為目標，細化分解責任，進(jìn)行改革攻堅和任務(wù)掃尾。會(huì )議作出如下部署：

一是加快完善所屬企業(yè)法人治理結構。加快工作進(jìn)度，向二級公司委派外部董事，實(shí)現所屬企業(yè)董事會(huì )“外大于內”，并推動(dòng)所屬企業(yè)修訂董事會(huì )議事規則，全面依法落實(shí)董事會(huì )重大投資發(fā)展決策權、經(jīng)理層成員選聘權、經(jīng)理層成員業(yè)績(jì)考核權、經(jīng)理層成員薪酬管理權、職工工資分配管理權、重大財務(wù)事項管理權等六項職權。

二是不斷提升國有企業(yè)自主創(chuàng )新能力。加強科技創(chuàng )新研發(fā)投入，推動(dòng)研發(fā)投入強度穩步增長(cháng)。

三是將改革三年行動(dòng)方案落實(shí)情況、改革是否符合已出臺的政策規定納入集團公司內部巡察范圍，組織開(kāi)展專(zhuān)項內部巡察，并針對改革三年行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項考核，納入績(jì)效考評體系。

四是積極探索開(kāi)展多種方式的中長(cháng)期激勵。對所出資企業(yè)開(kāi)展國有控股上市公司股權激勵、國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵、國有控股混合所有制企業(yè)骨干員工持股等進(jìn)行梳理評估，指導符合條件的企業(yè)積極有序推進(jìn)。

五是健全生產(chǎn)型企業(yè)建立技術(shù)工人技能水平與薪酬等級掛鉤相關(guān)制度。研究出臺專(zhuān)門(mén)指導意見(jiàn)，指導所屬生產(chǎn)型企業(yè)建立技術(shù)工人技能水平與薪酬等級掛鉤制度，實(shí)現工資待遇向一線(xiàn)臟險苦累產(chǎn)業(yè)工人傾斜。

六是著(zhù)力建立清理“僵尸企業(yè)”長(cháng)效機制，穩步推進(jìn)企業(yè)瘦身健體，有序化解歷史遺留問(wèn)題。

會(huì )上，還傳達了《省政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步幫助市場(chǎng)主體紓困解難著(zhù)力穩定經(jīng)濟增長(cháng)若干政策措施的通知》《市政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步幫助市場(chǎng)主體紓困解難著(zhù)力穩定經(jīng)濟增長(cháng)實(shí)施方案的通知》等文件精神，對集團公司落實(shí)租金減免相關(guān)政策進(jìn)行了部署。